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建筑人才培訓(xùn)/培養(yǎng)

培訓(xùn)是付出最少回報(bào)最高的投資

建筑行業(yè)是我國(guó)重要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,目前建筑工程尤其是鋼筋工程業(yè)務(wù)復(fù)雜,技術(shù)含量要求高,但當(dāng)下諸多大中型建筑類企業(yè)普遍存在: 

1、高級(jí)專業(yè)管理人才數(shù)量不足、年齡偏大、管控范圍有限;

2、中層管理人才的管理和專業(yè)能力有所欠缺

3、社招校招人員不專業(yè)、不穩(wěn)定、成長(zhǎng)慢等問(wèn)題;

各大企業(yè)無(wú)論是對(duì)甲方結(jié)算還是對(duì)勞務(wù)管理方面,都無(wú)法達(dá)到有效管控,損失頗大。因此,急需商務(wù)預(yù)結(jié)算人才和鋼筋技術(shù)管理人才,以及專業(yè)化人才培訓(xùn)體系,從而將企業(yè)成本和利潤(rùn)管控好。


員工十大禁令

  • 01

    第一條

    不偷工減料

  • 02

    第二條

    不違法亂紀(jì)

  • 03

    第三條

    不假公濟(jì)私

  • 04

    第四條

    不弄虛作假

  • 05

    第五條

    不拉幫結(jié)派

  • 06

    第六條

    不損人利己

  • 07

    第七條

    不做損壞公司名譽(yù)的事

  • 08

    第八條

    不對(duì)外泄露公司及客戶的文件、資料、機(jī)密等

  • 09

    第九條

    不和勞務(wù)、總包、監(jiān)理、甲方的人員有利益往來(lái)

  • 10

    第十條

    不經(jīng)公司許可,不得與其他人有業(yè)務(wù)往來(lái)

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